導讀

工地上的浪費現象到處都是，林林總總，今天小編列舉了100種浪費，看看咱們的工地是不是也有這樣的現象。

1.施工工序安排不當，導致施工過(guò)程中產(chǎn)生等待，或停工待料。

2.現場(chǎng)人員缺乏對整體工作內容的認識。

3.施工班組各行其職，缺乏整體協(xié)調。

4.命令或指示不清楚。

5.未能確實(shí)督導工具、材料、設備等應放置于一定處所。

6.不應超時(shí)的工作，造成超時(shí)施工。

7.未檢視每一階段的工作，是否供給合適的工具與設備，如水電管線(xiàn)等。

8.對員工督導不力，工作散漫，效率低。

9.技術(shù)人員和有經(jīng)驗的施工人員不足。

10.缺乏施工經(jīng)驗的工人太多。

11.流程繁復，要求填寫(xiě)報告及申請表格太多。

12.縱容聊天、擅離工作崗位、浪費時(shí)間的壞習慣。

13.疏于監督，工序銜接跟不上，造成施工空白期。

14.員工的執行力跟不上。

15.出現問(wèn)題是，不能立即清查出原因，導致誤工。

16.不按規范施工，工程質(zhì)量不達標，導致返工。

17.與監理方溝通不暢，頻繁停工整改。

18.監管不嚴，進(jìn)場(chǎng)材料不符合要求。

19.材料領(lǐng)取不規范，鋼筋、水泥等主材浪費或流失。

20.材料隨意堆放，未考慮施工及加工方便。

21.鋼筋專(zhuān)業(yè)知識不夠，圖紙看不明白，就開(kāi)料單。

22.因圖紙破損、難懂、看錯，造成加工失誤。

23.技術(shù)交底含糊不清，沒(méi)有明確技術(shù)指標要求。

24.鋼筋加工機械調試不到位。

25.未對每一工序的材料及使用情況進(jìn)行檢查(標準與差異分析)。

26.現場(chǎng)管理人員對材料的價(jià)值認識不夠。

27.缺乏紀律，縱容粗心或不當的工作。

28.搬運過(guò)程中，導致物料損壞。

29.加工標準或規范未及時(shí)更新，導致加工材料不能用。

30.施工過(guò)程中，施工不規范導致材料浪費。

31.容許使用不適當的材料，如太好或太差。

32.出現問(wèn)題，不能追蹤事故責任人，以致不能糾正。

33.領(lǐng)取材料過(guò)多，卻未辦退料。

34.未領(lǐng)取正確的材料，用錯材料。

35.把可再用的材料當廢料處理。

36.產(chǎn)生不合規物料，未立即停止生產(chǎn)。

37.未能檢查水、電和壓縮空氣等管路、線(xiàn)路的裂開(kāi)、破損情況。

38.把不良材料當良品流入制程。

39.缺乏有效系統防止材料外流、避免損失或被偷。

40.鋼筋綁扎過(guò)程中搭接過(guò)長(cháng)。

41.拉筋及箍筋彎頭的長(cháng)度過(guò)長(cháng)。 

42.混凝土質(zhì)量不達標。

43.澆筑過(guò)程中，模板封堵不到位造成材料浪費。

44.混凝土振搗過(guò)度或不夠，導致返工。

45.商品混凝土強度，未按設計要求提供。

46.高層混凝土施工，設備落后導致的浪費。 

47.模板加工不當，或加工標準不統一。

48.防護措施不夠，導致模板重復使用率低。

49.模板正反面混用。

50.支撐體系不科學(xué)，導致模板變形或損壞。

51.缺乏整體調度計劃，可用的機器未獲得充分利用。

52.疏于檢查機器，使其保持良好狀態(tài)及避免故障。

53.未定期檢查——繩、皮帶、鏈條、輸送帶、潤滑系統等。

54.缺乏定期清潔、維護。 

55.材料不適當地排放與儲存。

56.未充分注意材料從出廠(chǎng)到現場(chǎng)的運輸計劃。

57.機械設備的錯誤安置。

58.不能保持走道清潔，工具亂丟亂放。

59.廢料未報廢。

60.材料供應處場(chǎng)地交通、空間能滿(mǎn)足實(shí)際需要。

61.不常用的機器與設備占據大量空間。

62.照明不足，形成黑點(diǎn)，死角。

63.單位內布置不良，不能保持條理。

64.工作場(chǎng)所放不需要的物料，倉庫與工作場(chǎng)所不分。

65.未重視事物整頓的重要。

66.未培養及督導物品用完要歸、定位。

67.定期(每日、每周、每月)清理，未能長(cháng)久保持。

68.挖方中有滲水，可以簽證地下水位高度，挖濕土價(jià)格比干土高。

69.滲水較大，還可以編寫(xiě)施工方案申請排水降水措施和邊坡支護措施。

70.遇到有地下障礙物，應該簽證。

71.現場(chǎng)狹窄或者邊坡不夠穩定等情況下無(wú)法在現場(chǎng)堆放足夠的回填土時(shí)，應該簽證外運土方量以及運距。

72.基礎施工期間，如果因雨停工或者因甲方原因延誤工期，其排水降水費用可以按照臺班簽證。

73. 如果長(cháng)期停工，一定要記期停工，一定要記住不要拖到開(kāi)工才簽證，至少一個(gè)月要辦一次。

74.砌筑部分的簽證一定要說(shuō)明磚的破損程度，不然審計會(huì )直接把材料減掉。

75.趕工增加的模板，是可以正大光明地簽證。

76.核算時(shí)，不要忘記保溫層的排氣管及管件，面層保護層的油浸木絲板和油膏嵌縫。

77.分包單位如果損壞或者污損了你的設備，毫不客氣找他要，協(xié)商不成找甲方簽證。

78.成品保護做了才有錢(qián)，現場(chǎng)哪怕是拿竹篙子圍一下，破麻袋鋪一下也要盡快證明，辦理簽證。

79.嚴格控制灰縫，砂漿比磚貴的情況下，砂漿灰縫應盡量留小，反之則應盡量留大，當然首先應滿(mǎn)足規范，在可調的范圍內進(jìn)行調整。

80.清理的殘渣可以作為回填土夯填到一層地面里。

81.未認識到預防意外事故是工作的一部分。

82.安全防護不到位。

83.未按要求標上危險記號，并保持干凈與易讀。

84.未建立良好的安全操作規程，不能長(cháng)久地執行。

85.缺乏必要的安全裝配：如手套、安全帽等。

86.無(wú)節制的業(yè)務(wù)招待費。

87.沒(méi)有明確標準的獎罰制度。

88.人員變動(dòng)導致的直接與間接成本增加。

89.施工現場(chǎng)無(wú)關(guān)人員過(guò)多。

90.項目部生活費用無(wú)明確標準。

91.辦公用品管理混亂。

92.物資采購環(huán)節不透明。

93.職工差旅、交通費用管理松懈。

94.生活區規劃不科學(xué)，附加費用瑣碎、繁多。

95.焊條、鋼絲等小型生產(chǎn)工具、用具浪費嚴重。

96.場(chǎng)地水電線(xiàn)路混亂，影響施工。

97.安全工作不到位，隱患多。

峻峰監理-礦山、環(huán)境、水利水電服務(wù)專(zhuān)業(yè)監理