安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉，事關(guān)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局。各級安全監管監察部門(mén)要牢固樹(shù)立發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)的紅線(xiàn)意識，以防范和遏制重特大事故為重點(diǎn)，堅持標本兼治、綜合治理、系統建設，統籌推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展。嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，完善安全監管體制，強化依法治理，不斷提高全社會(huì )安全生產(chǎn)水平，更好維護廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全。

近幾年，隨著(zhù)安全事故的頻頻發(fā)生，有關(guān)部門(mén)對礦山等其他行業(yè)領(lǐng)域的安全隱患排查更加嚴格。新《安全生產(chǎn)法》，一方面表達了有關(guān)部門(mén)對于推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設、落實(shí)安全生產(chǎn)“黑名單”制度的決心，另一方面對于企業(yè)自身抓好安全生產(chǎn)工作造成了無(wú)形的巨大壓力。

安全生產(chǎn)不僅是國家安全管理部門(mén)工作的重中之重，也是礦區平穩發(fā)展的“保命符”；確保一線(xiàn)的生產(chǎn)和管理人員認真執行操作規范和安全規范，優(yōu)化管理、降低成本、實(shí)現安全環(huán)保零事故，是每個(gè)礦區安全生產(chǎn)的強烈訴求，也是加拿大希爾威金屬礦業(yè)有限公司引入北京蜂睿信息科技有限公司“事事明”這一先進(jìn)礦企精細化管理系統的初衷。

風(fēng)險分級管控+隱患排查治理，雙管齊下保安全，只有安全的發(fā)展經(jīng)濟所得到的成果才是有意義的。

風(fēng)險分級管控+隱患排查治理，全方位防患于未然是“事事明”對于安全發(fā)展一直強調的重要舉措，也只有將風(fēng)險關(guān)在管控的籠子里，才能證明管控的成功。

風(fēng)險分級管控、隱患排查治理的雙重預防機制是此次國家生產(chǎn)安全管理部門(mén)強調的工作重點(diǎn)，同時(shí)對于礦企來(lái)講，這也是安全生產(chǎn)中最難把控的兩部分。風(fēng)險管控需要提升安全風(fēng)險意識，做到事無(wú)巨細最終使事故風(fēng)險關(guān)口前移；隱患排查需要科學(xué)評定安全風(fēng)險等級，并建立完善的隱患排查治理體系。事事明系統的出現，既解決了繁雜的工作程序解放了人力，又保障了風(fēng)險管控以及隱患排查的嚴謹性，防患于未然。

針對現場(chǎng)的風(fēng)險管控，事事明系統可以從風(fēng)險源庫提取特定的“風(fēng)險類(lèi)別”和“風(fēng)險管控要求”，發(fā)送給特定的風(fēng)險責任人，并要求風(fēng)險責任人定時(shí)管控進(jìn)展。

在事事明平臺上，用戶(hù)可以根據企業(yè)需求搭建自己的“差異化”風(fēng)險源庫管理系統，并且實(shí)現時(shí)時(shí)更新和風(fēng)險識別。管理員可以根據崗位需求，提取不同的風(fēng)險信息，推給需要的員工，行為統計功能同時(shí)監管員工對于風(fēng)險信息的學(xué)習情況，做到信息科學(xué)透明化。

在現場(chǎng)生產(chǎn)管理方面，事事明能夠預先定義各類(lèi)檢查清單，并明確列出安全員在安全檢查工作中必須進(jìn)行檢查的項目。其中關(guān)鍵項目可設置必填，并要求員工拍攝現場(chǎng)檢查項目照片，照片必須用事事明軟件進(jìn)行現場(chǎng)拍攝，并自動(dòng)附上日期地點(diǎn)的水印，做到“有圖有真相”。

在很多實(shí)際操控中，作業(yè)人員需要下井檢查，此時(shí)只需將檢查結果存為草稿，升井后發(fā)布信息，相關(guān)上級領(lǐng)導即可在事事明App上即時(shí)查看，如果工作表單中發(fā)現現場(chǎng)不能解決的問(wèn)題，事事明系統將“未解決問(wèn)題”自動(dòng)形成“預警任務(wù)”，通知相關(guān)人員進(jìn)行處理，處理完成需要拍照并說(shuō)明解決情況。若“預警“并未得到有效處理，系統會(huì )給未處理“預警”人員的上級領(lǐng)導發(fā)送通知，督導問(wèn)題盡快解決。這樣及時(shí)高效處理“預警”問(wèn)題，避免人為忽略小隱患，疏忽造成大事故。

一線(xiàn)員工需要根據企業(yè)自定義的檢查清單，每個(gè)工作日，各現場(chǎng)作業(yè)人員按照其崗位工作表單，用手機一項一項填寫(xiě)現場(chǎng)安全情況，發(fā)布到事事明平臺。

管理層規定哪些是必填項，哪些必須附上手機現場(chǎng)拍的帶水印照片（時(shí)間、地點(diǎn)、人），完全不能作假。作業(yè)人員在現場(chǎng)填寫(xiě)檢查表單，如果現場(chǎng)情況不符合安全規范要求，還會(huì )觸發(fā)預警，通知相關(guān)責任人及時(shí)整改。管理人員是否閱讀一線(xiàn)人員發(fā)布的安全檢查表單并發(fā)表評論和建議也有記錄。

事事明軟件，通過(guò)自定義表單，將檢查項目標準化，明確了各崗位的職責，避免了遺漏和疏忽；現場(chǎng)拍攝照片（并自帶拍照時(shí)的時(shí)間地點(diǎn)等信息），數據真實(shí)可靠，既保證了責任到個(gè)人，又提升了問(wèn)題透明性，提高員工自覺(jué)能動(dòng)性。

傳統企業(yè)管理軟件層層匯報，大大降低了信息傳遞的真實(shí)性（層級傳遞會(huì )再加工），從而降低企業(yè)管理效率，增加了不必要的運營(yíng)成本。

事事明系統獨有的信息穿透，可令上級領(lǐng)導直接看到一線(xiàn)員工工作的真實(shí)信息，避免真實(shí)信息被隱瞞、再加工，減少上級領(lǐng)導誤判。破解了多層級企業(yè)的管理分散性弱點(diǎn)，大幅提升組織的工作效率。

自從河南發(fā)恩德礦業(yè)有限公司引入了事事明系統，該企業(yè)有效地改善了企業(yè)管理、礦山風(fēng)險管控、即時(shí)信息共享等行業(yè)難題，調動(dòng)了員工積極性，提高了公司績(jì)效，已基本實(shí)現了“精細化、標準化、智能化”的管理目標。出礦品位平均提高了15%~20%，銀品位維持在300克/噸，降低了貧化率，在安全生產(chǎn)上杜絕了死亡事故，輕傷事故也大幅減少，得到了省地兩級安監局的充分肯定，并獲得了“洛陽(yáng)市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱(chēng)號。

事事明系統的成功案例足以說(shuō)明，它在安全生產(chǎn)管理上發(fā)揮的巨大作用。如今，國家已經(jīng)將安全生產(chǎn)提升到國家發(fā)展戰略層面，無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，都有義務(wù)履行安全生產(chǎn)準則，緊隨時(shí)代步伐，做好風(fēng)險管控、精準管理，讓企業(yè)立于不敗之地。