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[行業(yè)新聞] 項(xiàng)目虧損的11大主觀原因
導(dǎo)致工程項(xiàng)目虧損的原因有很多，除了客觀環(huán)境的影響，管理層自身的主觀原因才是核心。1無成本控制目標(biāo)或干脆不執(zhí)行絕大部分虧損的項(xiàng)目部，根本沒有成本控制的總目標(biāo)，有的雖有但卻沒有嚴(yán)格執(zhí)行，因而使項(xiàng)目部的成本處于失控狀態(tài)。某項(xiàng)目部在工程開工后，對工發(fā)布時間：2019-09-03 點(diǎn)擊次數(shù)：179
