一是強化制度管理。建立健全頂板管理制度，每年由礦長(cháng)組織有關(guān)管理人員完善頂板管理制度，制度管理人的不安全行為，流程管理物的不安全狀態(tài)，強化制度建設，夯實(shí)基礎安全管理。

二是強化技術(shù)管理。強化地質(zhì)技術(shù)管理工作，掌握礦石賦存、地質(zhì)構造、頂底板巖性等情況；強化對礦石物理力學(xué)參數、頂板監測數據和礦壓規律的分析研究，確定科學(xué)合理的支護方式和支護參數，優(yōu)化支護設計，實(shí)現一巷一設計。

三是強化現場(chǎng)管理。嚴格落實(shí)頂板管理制度，采掘工作面專(zhuān)人管理敲幫問(wèn)頂工具，落實(shí)敲幫問(wèn)頂制度；首先，當采煤機、掘進(jìn)機截割完作業(yè)規程規定的一個(gè)循環(huán)后，由班組長(cháng)安排支護工進(jìn)行敲幫問(wèn)頂，程序由外向里，必須在有永久支護的情況下進(jìn)行；其次，采煤工作面及時(shí)移架支頂護幫，兩巷超前支護強度符合要求；掘進(jìn)工作面及時(shí)支設臨時(shí)支護，永久支護作業(yè)必須在臨時(shí)支護可靠的情況下支設；再次，嚴格按照作業(yè)規程施工，嚴禁超循環(huán)作業(yè)，嚴禁空頂作業(yè)；跟班領(lǐng)導對現場(chǎng)管理負責。

四是強化監測管理。按照頂板監測及礦壓在線(xiàn)監測預報制度，安設頂板離層儀和安設頂板在線(xiàn)監測裝置，采取多種監測手段，生產(chǎn)科安排專(zhuān)人負責，分析研判頂板風(fēng)險，確保監測數據準確，并根據預測預報數據及時(shí)優(yōu)化設計，發(fā)現頂板在線(xiàn)監測和離層儀預警，及時(shí)采取措施處理。

五是強化視頻管理。采掘工作面按照規定安設視頻，發(fā)揮視頻監控作用：嚴格落實(shí)“無(wú)視頻監控不作業(yè)”和“用視頻、反三違、防風(fēng)險”制度，利用視頻監控臨時(shí)支護和敲幫問(wèn)頂制度的落實(shí)，防控安全風(fēng)險，消除事故隱患。

六是強化風(fēng)險管理。利用班前班后開(kāi)展員工素質(zhì)培訓，學(xué)習頂板知識，每班班長(cháng)對采掘工作面安全確認；采煤工作面遇頂底板松軟或者破碎、過(guò)斷層、過(guò)老空區、過(guò)煤柱或者冒頂區，以及托偽頂開(kāi)采時(shí)，必須制定安全措施，掘進(jìn)工作面遇頂板破碎、淋水，過(guò)斷層、老空區、高應力區等情況時(shí)，應加強支護；每月由安全副礦長(cháng)組織有關(guān)管理人員開(kāi)展一次頂板風(fēng)險研判，采掘工作面和其他巷道有存在的主要問(wèn)題，結合頂板在線(xiàn)監測和頂板離層儀數據，分析研判頂板風(fēng)險，進(jìn)行有效管控。

七是強化執法管理。執法大隊開(kāi)展專(zhuān)項頂板執法檢查，重點(diǎn)督查采掘工作面是否審批；督查頂板管理制度、作業(yè)規程及安全措施落實(shí)情況；督查各級領(lǐng)導崗位職責落實(shí)情況。